RIESGO DE PAGO · 25 de septiembre de 2026
El proveedor chino pide otro anticipo: qué comprobar
Trate el anticipo extra como cambio propuesto del plan de pago. Verifique solicitante, concilie lo pagado, obtenga pruebas del motivo y documente qué lograría el pago antes de decidir. La urgencia no establece legitimidad ni justificación comercial.
¿Qué solicita exactamente el proveedor?
Solicite número de orden, importe, moneda, fecha solicitada y explicación escrita. Determine si es adelanto del precio existente, pago de alcance aprobado o aumento del precio total. Son decisiones distintas.
Solicite factura revisada o modificación propuesta. Compare con pedido firmado y facturas previas. Un mensaje no debe sustituir silenciosamente el calendario acordado.
¿Se puede conciliar el importe con el pedido?
Prepare conciliación breve de valor original, cambios acordados, pagos y saldo. Relacione pagos con recibos o confirmaciones. Identifique abonos, importes disputados o anticipos de otros pedidos.
Ejemplo ilustrativo: pedido US$20,000, anticipo US$6,000 pagado. Se solicitan US$4,000 más sin cambiar precio. Si se aprueba y aplica al pedido, pagos acumulados US$10,000 y saldo US$10,000. No debe seguir US$14,000.
Si en cambio propone aumentar precio US$4,000, total propuesto US$24,000. Requiere decisión de precio separada. Escriba qué escenario aplica antes de aprobar.
¿Qué pruebas respaldan el motivo?
Para escasez de materiales o cambio de especificación alegados, pida pruebas ligadas al pedido y recuperación propuesta. Para un hito, registros fechados y explicación de lo incompleto. Etiquete declaraciones como información del proveedor hasta comprobación independiente.
Pregunte qué resultado medible permitirá el pago y para cuándo. Identifique dependencias, como muestra aprobada o materiales. Considere si un pago escalonado menor o entrega revisada ayudaría, pero no describa opciones como exentas de riesgo.
¿Cómo verificar instrucciones de pago?
Las orientaciones del FBI recomiendan verificar independientemente solicitudes y cambios de cuenta o procedimiento, incluido llamar con un número obtenido de forma independiente. También advierten sobre presión para actuar rápido.
Use un canal confiable, no datos introducidos solo en la nueva solicitud. Registre beneficiario, datos bancarios y resultado en la aprobación empresarial. Si el destinatario difiere del proveedor contractual, obtenga y evalúe explicación documentada antes de proceder.
FBI: compromiso del correo empresarial; consultado el 25 de septiembre de 2026
¿Qué debe contener el cambio aprobado?
Registre importe y moneda aprobados, beneficiario, finalidad, aplicación al pedido, saldo y próximo hito. Incluya pruebas, decisor y fecha. Documente cambios de alcance o calendario y obtenga reconocimiento del proveedor.
Mantenga visibles problemas pendientes de calidad o entrega. Confirmar pago prueba pago, no producción terminada ni conformidad. Continúe inspección y liberación acordadas.
¿Cuándo debe seguir pendiente?
Mantenga pendiente si no puede conciliar importe, falta evidencia específica o no verifica destinatario independientemente. Asigne responsable y plazo a información faltante en lugar de dejar que urgencia eluda controles.
Si surge disputa sobre obligaciones existentes, busque asesoría contractual y jurisdiccional antes de cambiar cumplimiento. MORENICE puede apoyar verificación y seguimiento acordados; ninguna lista garantiza desempeño, recuperación o reembolso.