КОНТРОЛЬ ЗАКАЗА · 21 октября 2026 г.
Производство в Китае остановлено из-за компонентов: создайте реестр зависимостей
Отслеживайте отсутствующий компонент и изделия, завершению которых он мешает. Обещанная дата компонента ещё не является подтверждённой датой выпуска готового товара.
Определите зависимость
Запросите идентификатор компонента, утверждённую редакцию, необходимое количество, пригодный запас и дефицит. Определите заказ, сборочные единицы и партии. Разделяйте заказанные компоненты и полученные и принятые к использованию.
Запросите подтверждения ожидаемой даты пополнения, включая источник и последнее обновление. Помечайте оценочные даты как оценки. При участии разных команд назначьте одного ответственного за компонент и другого за план готового товара.
Постройте последовательность восстановления
Выделите приём компонента, входной контроль, сборку, отделку, инспекцию, упаковку и выпуск в отдельные шаги. Уточните, какие операции возможны без компонента и какие ограничения останутся после его прибытия.
Если предлагается замена или разделение отправки, рассмотрите через соответствующее согласование. Не позволяйте дефициту незаметно менять спецификацию и не предполагайте, что неполное изделие можно отправить как заказанный товар.
Пример реестра
Заказу нужны 1,000 изделий с одним утверждённым разъёмом каждое. У фабрики 700 пригодных разъёмов, ожидаются ещё 300. Компонентная ситуация позволяет максимум 700 сборок до учёта прочих ограничений; это не доказывает готовность 700 изделий.
Запишите 300 разъёмов как ожидаемые до подтверждения получения и приёмки. Затем попросите фабрику обновить даты сборки и инспекции, а не сохраняйте исходное обещание завершения без проверки.
Обновите обязательства доставки
Сравните новый план выпуска с бронированием и требованиями клиента. При согласованной частичной отправке запишите количество, статус инспекции и состав дополнительных расходов. Закрывайте зависимость лишь после достижения пополнением и затронутыми изделиями согласованных проверенных этапов.
Продолжите проверку закупки
Поставщик пропустил производственный этап →