SEGUIMIENTO DEL PEDIDO · 21 de octubre de 2026
La producción china se detiene por componentes faltantes: cree un registro de dependencias
Haga seguimiento del componente faltante y las unidades terminadas cuya finalización impide. Una fecha prometida de entrega del componente aún no es una fecha confirmada de autorización de productos terminados.
Defina la dependencia
Solicite identificador del componente, versión aprobada, cantidad necesaria, existencias utilizables y faltante. Identifique orden de compra, ensamblajes y lotes afectados. Separe componentes pedidos de componentes recibidos y aceptados para uso.
Solicite pruebas del proveedor de la fecha prevista de reposición, con fuente y última actualización. Identifique fechas estimadas como tales. Asigne un responsable del componente y otro del plan de productos terminados cuando intervengan equipos distintos.
Construya la secuencia de recuperación
Enumere por separado recepción del componente, controles de entrada, ensamblaje, acabado, inspección, embalaje y autorización. Pregunte qué operaciones pueden avanzar sin el componente y qué restricciones quedarán tras su llegada.
Si se propone sustituto o envío dividido, revíselo con el proceso de aprobación apropiado. No deje que el faltante cambie silenciosamente la especificación ni suponga que una unidad incompleta puede enviarse como el producto pedido.
Registro ilustrativo
Un pedido requiere 1,000 unidades con un conector aprobado cada una. La fábrica tiene 700 conectores utilizables y espera 300 más. La posición del componente permite como máximo 700 ensamblajes antes de considerar otras restricciones; no prueba que haya 700 unidades terminadas listas.
Registre los 300 conectores como esperados hasta probar recepción y aceptación. Luego pida actualizar fechas de ensamblaje e inspección en lugar de mantener sin revisión la promesa original de finalización.
Actualice los compromisos de entrega
Compare el plan revisado de autorización con reserva y necesidades del cliente. Si se acuerda envío parcial, registre cantidad, estado de inspección y alcance de costes adicionales. Cierre la dependencia solo cuando reposición y unidades terminadas afectadas alcancen los hitos verificados acordados.
Continúe sus comprobaciones de compra
El proveedor chino incumple un hito de producción →